聯(lián)合一百集團(tuán)會主席徐丞功做客央視《奮斗》專訪

他是激情的演說家，他是獨(dú)特的設(shè)計師，他還是成功的企業(yè)家，他就是聯(lián)合一百集團(tuán)主席徐丞功先生。

產(chǎn)消平臺是如何煉成的

一聽到產(chǎn)消二字大多數(shù)人想到的會是銷售的銷，而這里所說的產(chǎn)消平臺，卻是消費(fèi)的消。因?yàn)樵诋?dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，產(chǎn)和消加在一起所形成的一個平臺，讓生產(chǎn)和消費(fèi)形成一種對接，這就是產(chǎn)消平臺，也就是聯(lián)合一百的平臺。而這種產(chǎn)消平臺也是聯(lián)合一百首創(chuàng)的平臺，在大獲成功后，很多人從中看到了商機(jī)，市面上也已經(jīng)有人開始復(fù)制產(chǎn)消平臺模式。

產(chǎn)消平臺主要是生產(chǎn)者、消費(fèi)者、和服務(wù)者三者相加所形成的平臺。在傳統(tǒng)模式中，企業(yè)除了要生產(chǎn)產(chǎn)品，還要為產(chǎn)品打廣告、做宣傳，找總代理、分代理等各個級別的代理商和批發(fā)商，最后通過零售店將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。而產(chǎn)消平臺模式中，廠家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以直接到大消費(fèi)者手中。省去了各級傳遞的繁瑣過程，其節(jié)約的成本可以說是一個相當(dāng)可觀的數(shù)據(jù)。除此之外，產(chǎn)消平臺模式是在傳統(tǒng)的模式中注入了互聯(lián)網(wǎng)元素和新型商務(wù)模式，形成了大規(guī)模的定制。
產(chǎn)消平臺可以為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級，提值增效。聯(lián)合一百擁有眾多的消費(fèi)者，多項(xiàng)目、多渠道，從而解決了產(chǎn)品生產(chǎn)后的銷路問題，從而為企業(yè)獲得更大的收益。

這種創(chuàng)新想法是徐丞功先生在2001年提出的。當(dāng)時，他看到很多工廠的產(chǎn)品，出廠的時候很便宜，但售出時的價格往往是出廠價的三到五倍，他就想能不能有一種模式，消費(fèi)者可以直接從廠家購買產(chǎn)品，從而就有了產(chǎn)消平臺的誕生。2006年，產(chǎn)消平臺實(shí)踐用于超市，到現(xiàn)在為止已經(jīng)用于10000多家超市。而聯(lián)合一百已經(jīng)涉及到化妝品、家居、服飾、鞋業(yè)、酒業(yè)、建材等各個領(lǐng)域。

到現(xiàn)在為止，中小零售業(yè)的趨勢體現(xiàn)為靈活化，現(xiàn)代化、便民化。產(chǎn)消平臺便是順應(yīng)這種趨勢的一種模式，線上下加服務(wù)體驗(yàn)，更加貼近百姓便民生活。

慷慨激昂的人生學(xué)演說家

徐丞功先生不僅是一名企業(yè)家，更是一名慷慨激昂的演說家，他用清晰地邏輯和簡潔的語言為眾多企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，為他們揚(yáng)帆助航。比如南方家私、萬達(dá)、萬科等集團(tuán)到現(xiàn)在還有合作。徐先生主要研究的是激勵和營銷，所指導(dǎo)的對象一般都是企業(yè)中的中高層管理者。
《人生課》是徐丞功所撰寫的一本關(guān)于成功學(xué)的書籍，這本書中寫到了每一個員工都應(yīng)具有的一些品質(zhì)，到現(xiàn)在，很多企業(yè)都將書中所寫到的理論作為一種標(biāo)準(zhǔn)參考。書中還寫道平民致富的7大品質(zhì)和10大技能。其中7大品質(zhì)為：學(xué)習(xí)、勤奮、節(jié)儉、付出、責(zé)任、恒心、謙虛；而10大技能為：健康技能、學(xué)習(xí)技能、選擇技能、控制技能、行銷技能、口才技能、人際關(guān)系技能、當(dāng)今時代的管理技能等。這些都是從徐丞功先生的生活與經(jīng)歷中提煉出來的精髓，這些對大眾可以起到一定的激勵與鼓舞作用，但最重要的是將這些要點(diǎn)融入到生活工作上去。相信做到這些能有越來越多的人走向成功。

成功無他用心而已

如何讓消費(fèi)者在聯(lián)合一百的消費(fèi)平臺上收益呢？徐丞功先生說到：“我們的產(chǎn)品絕無假冒偽劣，產(chǎn)品一定貨真價實(shí)、物美價廉。因?yàn)槭∪チ藦V告費(fèi)代理費(fèi)等一些中間費(fèi)用，所以消費(fèi)者必然是以最低價拿到商品，在商品質(zhì)量有良好保證的前提下，讓大家買的開心用的放心?！?/span>

在人員管理模式上，徐先生用的是21世紀(jì)的一種新型管理模式，是結(jié)果為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)化，提倡個人能動性和主觀性，走群眾路線。在產(chǎn)品管理模式上，走的是大量定制模式，沒有浪費(fèi)。

聯(lián)合一百的名字是有寓意的：聯(lián)是聯(lián)網(wǎng)，在21世紀(jì)要做企業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)；合是整合，借助各方幫助；一是平臺，平臺型企業(yè)是今后發(fā)展的方向與趨勢；百是數(shù)據(jù)，就是要用數(shù)據(jù)說話。合起來就是聯(lián)網(wǎng)、整合、平臺、數(shù)據(jù)這就是聯(lián)合一百的寓意。聯(lián)合一百的模式是線上線下一起做，對于電商的投入已經(jīng)有十多個億，網(wǎng)購十分方便。如今的聯(lián)合一百已經(jīng)擁有100多種產(chǎn)品，涉足10多個行業(yè)，超市10000多家，銷量上千億。

徐總說：“成功無他用心而已，只要用心做人做事，成功終會在不遠(yuǎn)處等待?！?/span>

文章來源：央視奮斗欄目